Електропривреда (ЕПЦГ), Рудник угља и Зета Energy пословали су позитивно у прошлој години, Црногорски електродистрибутивни систем (ЦЕДИС) негативно, а у случају “Солар градње” (ЕСГ) с обзиром на почетна улагања и фактички старт пословања у 2021/22. години, финансијски бенефити очекују се у наредном периоду.
Ово је у разговору за “Вијести” казао предсједник Одбора директора ЕПЦГ Милутин Ђукановић додајући да ће прецизан резултат пословања за ова предузећа из ЕПЦГ пословне групе појединачно бити познат до предаје извјештаја Управи прихода и царина до 31. марта, како је дефинисано Законом о рачуноводству.
”Постоје одређене дилеме код закључних књижења, па из тог разлога не бисмо жељели да саопштавамо могуће нетачне податке. Без обзира на коначне резултате за 2022. годину, већ првих дана 2023. године ЕПЦГ група је остварила значајне финансијске бенефите. Консолидовани биланс ЕПЦГ групе, сходно регулативама, треба да буде усаглашен и предат надлежним органима до 30. јуна ове године”, казао је Ђукановић.
Он је објаснио да, имајући у виду структуру ЕПЦГ групе и околности које су карактерисале пословање у 2022. години, доминантни фактори, на основу којих се дефинише и резултат, су неповољна хидролошка ситуација – рекордна суша, због које су имали потребу за већим увозом.
”То по веома високим цијенама на берзи, а све у контексту у ком смо међу ријетким европским енергетским компанијама које нијесу добиле државну помоћ, нити су повећавале тарифу за активну енергију за наше купце. У посљедњем кварталу прошле године, када је хидрологија била нешто повољнија, нијесмо до краја црпили акумулације, цијенећи да нам је приоритет спремнији улазак у 2023. годину. У 2022. години смо, као што је већ речено, пословали у веома сложеним околностима чија је доминантна карактеристика то што је, на нивоу Црне Горе, комплетан терет енергетске кризе сносио енергетски сектор, и то без неповољних ефеката по грађане”, казао је предсједник борда ЕПЦГ, додајући да су задовољни оствареним.
Ђукановић је навео податак да су у прва два мјесеца ове године од трговине електричном енергијом приходовали више од 56 милиона еура, а ако се такав тренд настави и овог мјесеца имали би ситуацију да је ЕПЦГ, за 24 мјесеца како је актуелно руководство преузело управљање компанијом, остварили нето профит од близу 150 милиона еура.
”Ово је нарочито важно у контексту чињенице да се пословна и хидролошка година мимоилазе. Хидрологија је у овом периоду знатно повољнија у односу на почетак 2022. године, а сматрамо да је додатан разлог за оптимизам то што, у наредном периоду, очекујемо и бенефите од пословања ЕСГ-а. Дугорочно, нарочито нам у прилог иде то што смо, покретањем ЕСГ и ЕПЦГ-Жељезаре, уз излазак на берзу преко ЕПЦГ Београд и, у перспективи, неке филијале у некој од чланица ЕУ, отворили могућност за дисперзирање производње, чиме би се смањила зависност и од хидрологије и од угља, а купопродаја на берзи ће се одвијати под много повољнијим условима”, објаснио је Ђукановић, додао је да од осталих пројеката истиче пројекат вјетроелектране “Гвозд”.
Он је закључио да је ЕПЦГ група из велике кризе без државне помоћи и оптерећивања грађана изашла јача са огромним потенцијалом да покрене цијелу привреду Црне Горе, што ће се, између осталог, видјети и кроз развојне пројекте и отварање шанси “за стотине, а можда и хиљаде нових радних мјеста”.
Поручио је и да је ЕПЦГ успјела да сачува стабилност енергетског сектора, сигурно снабдијевање свих потрошача, задржала непромијењене цијене електричне енергије, и уплатила 30 милиона еура, по основу добити, у буџет.
”Први пут послије 40 година ЕПЦГ је изградила нове изворе електричне енергије. Вратили смо имовину Жељезаре у државно власништво, почели реализацију пројеката вриједних више стотина милиона еура и тако показали да је ЕПЦГ локомотива привредног развоја Црне Горе”, казао је Ђукановић.
ЦЕДИС у губитку због регулаторне обавезе
Када ријеч о минусу у пословању ЦЕДИС-а ваља имати у виду, објаснио је Ђукановић, двије чињенице – прво, да трошкови које је одобрила Регулаторна агенција за енергетику за покривање губитака у дистрибутивној мрежи, нијесу били довољни за набавку потребних количина.
”Због тога је ЦЕДИС био приморан да набавља електричну енергију по вишим цијенама од одобрених, тако да су му и трошкови пословања већи од очекиваних. Друго, сходно Закону о привредним друштвима, оснивач ЕПЦГ има обавезу да санира пословне губитке ћерке компаније, не само да дијели дивиденду и плаћа порезе. Због тога за оцјену треба сачекати коначни финансијски извјештај за прошлу годину и прецизне бројке”, рекао је Ђукановић.
Он је оцијенио да је за похвалу то што је ЦЕДИС значајно смањио губитке у односу на неке раније пројекције те да, упркос логичном минусу, послује добро када се узму у обзир да цијене према купцима нијесу повећаване ни у домену активне енергије ни у дијелу који се односи на мрежне услуге, што је дио рачуна који добија ЦЕДИС.
