Директор ЈПНПЦГ Владимир Мартиновић реаговао је на тврдње бившег директора предузећа Александра Булатовића, које је оцијенио као манипулативно и тенденциозно сабирање.
Реаговање Мартиновића преносимо у цјелости:
Манипулативним и тенденциозним сабирањем прихода и трошкова ЈПНПЦГ, које је бивши директор примијенио у свом обраћању јавности, добила се цифра од 3,5 милиона еура, којој је циљ да својом импозантношћу запара уши јавности, по систему – није битно да ли је истинито, важно је да привуче пажњу.
Због тачног информисања јавности, а финансије ЈПНПЦГ доступне су за сваку провјеру, на дан разрјешења претходног руководства 27.10.2022. године, према подацима у књиговодству предузећа, на рачуну ЈПНПЦГ је било 1.116.535,51 еуро, док су укупне обавезе на исти датум износиле 1.970.399,45 еура. Проста рачуница ових износа говори довољно о томе колико су обавезе предузећа биле “уредно сервисиране”. Што ће рећи, да је суштински новом руководству остављен минус од 853.864 еура.
На основу свих прихода и дотација које припадују Националним парковима Одлуком Владе, нови менаџмент ЈПНПЦГ утрошио је 2.579.009 еура, тј. милион мање од цифре о којој Булатовић говори. Такође, нетачно је да смо од улазница за првих шест мјесеци приходовали 1.300.000,00 већ овај приход износи 798.561,35 еура.
Незнање и неискуство често могу довести до погрешног интерпретирања чињеничног стања, као што је то случај са господином Булатовићем. 1.116.535,51 еура које су остављене на рачуну у тренутку када предузеће више нема сопствених прихода, а очекује се исплата три плате и остале обавезе, нијесу добар показатељ пословања. Стање на рачуну у одређеном тренутку није само по себи показатељ успјешног пословања, јер је дан након његове смјене исплаћена зарада, те је салдо на рачуну био испод 1 милион еура.
Нови менаџмент је сачекала и исплата нефактурисаних обавеза које су на захтјев бившег директора достављене на наплату крајем године. Затечено стање у вези финансијског извјештаја и пореског дуга било је забрињавајуће, уз потенцијалну блокаду рачуна, а био је непотписан и репрограм дуга јер није предат финасијски извјештај. Такође, дугови за завршене радове и пројекте у парковима нису били исплаћени, док су мимо прописа исплаћивани елаборати који су већ били планирани као трошак у плану јавних набавки.
Поред ових нагомиланих проблема остављен је и дуг око 20 хиљада еура за потребе закупа ПП Улцињска Солана, док је незаконито давање отказа запосленима резултирало правоснажним пресудама и додатним трошковима за предузеће. Како у свом саопштењу гдин Булатовић инсистира на извјештају о стварним исплатама, стиче се утисак да обавезе из претходног пословања које су настале за вријеме његовог мандата није сматрао стварним трошковима, или с намјером исте нису измириване како би се стањем на рачуну, као једином показатељу, приказивало фиктивно успјешно пословање.
Према последњим подацима, од почетка године до 25. јуна националне паркове посјетило је око 181.938 туриста, што је за 73,48 одсто више него за исти период прошле године, када је Булатовић био директор. Када је ријеч о броју продатих улазница истичемо да су оборени и рекорди из 2019. године, која се помиње као једна од најбољих сезона црногорског туризма.
Такође, приход од улазница је за 145 одсто већи него у истом периоду прошле године. Као примјер наводимо НП Дурмитор, гдје су до сада остварени приходи који су за готово три пута већи од прошлогодишњих. Слична ситуација је и са осталим националним парковима. Истовремено, расходи за текуће пословање су сведени на минимум, тако да су готово у свим националним парковима они мањи него лани.
Епилог Булатовићевог обраћања своди се на његову препоруку о неопходности домаћинског пословања, што очигледно није била неопходност за вријеме његовог директорског мандата. Зато се поставља питање гдје је та домаћинска свијест и савјест била када је утрошено 100 одсто средстава намијењених за реализацију програмских активности, које су биле планиране Програмом управљања за прошлу годину, а реализовано свега 36 процената поменутих активности.
Такође питамо “домаћина” Булатовића како је дозволио, док је био на челу НП Скадарско језеро и касније на челу ЈПНПЦГ, да нелегалне активности угрозе опстанак пеликана и упропасте читаву једну сезону гнијежђења? Такође, излов рибе у периоду надлежности Булатовића у овом националном парку достигао је алармантне размјере. За разлику од нереаговања на овај проблем претходног менаџмента, нови је овај проблем ставио под контролу, добивши похвале од институција и невладиног сектора.
Питамо Булатовића и зашто су стопиране обавезе из Акционог плана за испуњавање завршних мјерила Поглавља 27, а ријеч је о највећем и најважнијем пројкету за опоравак ПП Улцињска Солана.
На крају, зашто, као одлазећи директор, Булатовић није хтио да потпише Извјештај о примпоредаји, ако је већ био увјерен да је стање у предузећу одлично?
Због свега наведеног може се само претпоставити зашто се после више од пола године савјесног, одговорног рада и добрих резултата ЈПНПЦГ, у медијима јавља бивши директор хвалећи себе и своје непостојеће резултате. На крају, шта друго очекивати од бившег директора, за којег је Инспекција рада утврдила да не испуњава посебне услове за обављање овог посла, а суд да су скоро све његове одлуке незаконите.
