У Црној Гори прошле године странци су основали више од 7.000 привредних друштава од чега је више од половине у власништву руских држављана. Саговорници ТВЦГ кажу да је година кратак период да би се могли сагледати прави мотиви, да ли је ријеч о жељи за инвестирањем или фирме отварају као један од најлакших начина да добију дозволу за привремени боравак.
Рат у Украјини и економске санкције које су Америка и Европска унија увеле Русији, приморали су многе западне компаније да оду из Москве, али и многе Русе да своје бизнисе преселе у друге државе. Да је међу њима и Црна Гора, потврђују подаци Управе прихода и царина. Од седам хиљада фирми које су прошле године основали странци, руски држављани су оснивачи готово њих 4.000, што је седам пута више него лани.
Тренд раста интересовања Руса за нашу државу није изненађење за економске стручњаке.
Како је рекао Бобан Станић, економски аналитичар, постоје неке компаративне предности које виде код нас да могу искористити као амбијент који им је повољнији него негђе друго.
“Неке законске олакшице или остало. Уосталом, своди се на једну лијепу причу уколико имате једну лијепу трешњу и ако је ви не оберете онда ће је обрати ваш комшија или неки пролазник”, казао је Станић.
Фирму у Црној Гори странци, као и наши грађани, могу основати за само један еуро капитала и до највише хиљаду и по еура трошкова регистрације и све то за седам дана, након чега добијају и дозволу за привремени боравак. Управо у тим условима у Унији послодаваца виде главне разлоге што странци бирају нашу државу за пословање.
Како је рекао Филип Лазовић из Уније послодаваца, оснивање фирме од страног држављанина начин је да се добије дозвола за привремени боравак и рад.
“Један дио је и оно што би ми у Унији највише вољели да се ради, то је намјера страних држављана да у Црној Гори оснивају бизнисе, што се зове страна инвестиција”, рекао је Лазовић.
И ту, кажу долазимо и до главног питања – колико користи државни буџет и грађани могу имати од тога што је Црна Гора све примамљивија дестинација странцима за бизнис.
