Предсједник Одбора директора Електропривреде Црне Горе (ЕПЦГ) Милутин Ђукановић у интервјуу за часопис ЕУРОМАНАГЕР говорио је о тој црногорској компанији, пројектима које тренутно реализију али и плановима.
Интервју преносимо интегрално:
Сматра се да је Електропривреда Црне Горе (ЕПЦГ), по много чему, позитивна прича нове и модерне Црне Горе. Инвестиције су увелико подигле имиџ компанији. О томе и погледима за будућност ЕПЦГ своје мишљење изнио је господин Милутин Ђукановић, предсједник Одбора директора компаније европског гласа.
Господин Ђукановић и ЕПЦГ сваког дана постижу изванредне резултате својим упорним и жестоким радом, али овај врхунски менаџер никад не заборави рећи – са својим радницима и сарадницима, људима из Надзорног одбора, те подршком власти Црне Горе.
ЕПЦГ је, након доласка Милутина ЂУКАНОВИЋА на чело компаније, засјала пуним сјајем. Због свега постигнутог за непуне четири године, колико се налази на челу ЕЛЕКТРОПРИВРЕДЕ ЦРНЕ ГОРЕ, Милутин ЂУКАНОВИЋ је оправдано добио епитет експерта европског бизниса у области енергетике!
Електропривреда Црне Горе АД Никшић (ЕПЦГ) је национална електроенергетска компанија, основана одлуком о трансформацији ЈЕП „Електропривреда Црне Горе“ Никшић, 1998. године, ради производње и снабдијевања електричном енергијом. Имају лидерску улогу у привредном развоју Црне Горе, конкурентност на европском тржишту и активно учешће у новим тржишним изазовима кроз улагање у људе, зелену енергију, нове технологије и капацитете, одржавање и оптимално коришћење ресурса и дигиталну трансформацију компаније. Располажу капацитетима за производњу електричне енергије укупне инсталисане снаге 874 МW, од чега се 649 МW (74,3 одсто) односи на хидроелектране „Перућица“ и „Пива“, а 225 МW (25,7 одсто) на Термоелектрану „Пљевља“. У власничкој структури компаније највеће учешће (88,12 одсто) има држава Црна Гора, која заједно са Електропривредом, која има 10 одсто акција, има преко 98 одсто власништва компаније.
Производимо преко 3.500 ГWх годишње
„Радим више од три деценије“
ЕУРОМАНАГЕР: Господине Ђукановићу, како је текао Ваш професионални пут?
Ђукановић: Мој пут почео је у енергетици, сектор који је увијек био стратешки важан за државу. Кроз више од три деценије рада, прошао сам различите позиције – од инжењерских до руководећих. Данас, као предсједник Одбора директора ЕПЦГ, осјећам велику одговорност, јер одлуке које доносимо утичу на животе свих грађана.
Милутин Ђукановић, рођени Никшићанин, након дипломирања на Електротехничком факултету у Подгорици, у Електропривреди АД Никшић је од 1992. до 2012. године, прошао готово кроз све секторе, до шефа службе и руководиоца Сектора за развој техничких пословних рјешења. Обављао је и функцију посланика у Скупштини Црне Горе. Од 2021. године до данас обавља најодговорнију функцију у ЕЛЕКТРОПРИВРЕДИ ЦРНЕ ГОРЕ АД НИКШИЋ – предсједник Одбора директора.
ЕУРОМАНАГЕР: Како бисте описали ЕПЦГ и њену улогу у којој су најважнији пројекти ове изузетно важне компаније за државу Црну Гору?
Ђукановић: ЕПЦГ је компанија са више од 1.000 запослених, годишњом производњом од преко 3.500 ГWх и приходима који чине значајан проценат БДП-а Црне Горе. Наша енергетска мрежа обухвата више стотина километара далековода и трафостаница, повезујући колико сложен, толико и стабилан систем. Ми смо кључни фактор стабилности електроенергетског система.
Електропривреда Црне Горе АД (ЕПЦГ), у већинском државном власништву мора да обезбиједи стабилно снабдијевање електричном енергијом свих својих потрошача. С обзиром на то да услови, односно цијене електричне енергије по којима ЕПЦГ снабдијева своје потрошаче не одговарају тржишним, при чему те цијене у просјеку износе 45 €/МWх, док су истовремено на берзи неколико пута веће, менаџмент ове регионално успјешне компаније дошао је на идеју да крене у реализацију пројекта „Солари 3000+ / 500+ и 5000+“, чија је основа да се електрична енергија производи онде гдје се и троши, а истовремено се производи – колико и троши. Имплементација ове идеје и пројекта омогућила је профитабилније пословање ЕПЦГ, обезбиједила стабилно и јефтино снабдијевање електричном енергијом њихових потрошача, а истовремено, са аспекта екологије и очувања природе, веома је атрактиван пројекат.
Поред ових, већ набројаних бенефита овог изузетно респектабилног пројекта, за потрошаче су трошкови прикључења сведени на минимум, с обзиром на то да нема нових трафостаница, километарских далековода…, а ЕПЦГ је обезбиједила кредитна средства за реализацију пројекта, дио се до кредита за трошкове опреме и уређаја преноси на потрошача, кроз форму која је слична лизингу. На овај начин, потрошач се аутоматски упућује на коришћење струје до, од тада, просјечног рачуна. Поједностављено, ЕПЦГ продаје опрему потрошачима, организује све активности за реализацију пројекта, потрошачу се фактурише опрема и радови на монтажи исте, а трошкове за потрошњу електричне енергије има нула еура, док у наредних шест до осам година потрошач плаћа рату за опрему и радове. Након отплате такве потрошач добија, практично, бесплатну електричну енергију, а ЕПЦГ вишак енергије који остаје, с обзиром на то да не може испоручивати енергију овом потрошачу, продаје по тржишним условима даље. И то није све! На све ове наведене бенефите, потрошачи имају и додатних 20 одсто субвенције од ЕКО-ФОНДА, који иначе ЕПЦГ уплаћује због емисије ЦО₂.
Државе. Тренутно радимо на еколошкој реконструкцији Термоелектране Пљевља, инвестицији вриједној преко 70 милиона еура, која ће омогућити усклађеност са ЕУ директивама. Пројекат Солари 3000+ и 5000+ има за циљ инсталацију више од 20 МW соларних капацитета на крововима домаћинстава и предузећа. Такође, планирамо градњу нових соларних електрана укупне снаге 200 МW и развој вјетропаркова који ће значајно повећати улогу обновљивих извора у потрошњи електричне енергије.
„Преко 8.000 инсталираних фотонапонских система“
ЕУРОМАНАГЕР: Ово је врло амбициозан пројекат „Солари 3000+ и 5000+“. Можете ли нам рећи нешто више о томе?
Ђукановић: У Црној Гори данас имамо преко 8.000 инсталираних фотонапонских система, што потврђује да градјани и привреда активно учествују у енергетској транзицији. Поред тога, хидроенергетски потенцијал, наравно, даје велики предност јер омогућава интеграцију нових соларних капацитета на ефикасан начин. Код задњих искора, расписали смо јавни позив за набавку два БЕСС постројења снаге по 30 МW и капацитета од 120 МWх, чиме улазимо у нову фазу сигурности и флексибилности система. БЕСС (Баттерy Енергy Стораге Сyстем) је напредна технологија за похрану електричне енергије која користи батерије за складиштење вишка енергије из мреже, обновљивих извора попут сунца или вјетра, или других генератора. ЕПЦГ остаје посвећена даљем развоју и инвестицијама у обновљиве изворе, вјерујући да је то најбољи пут за одрживу будућност Црне Горе и региона.
ЕУРОМАНАГЕР: Како усклађујете пословне обавезе и приватни живот?
Ђукановић: Покушавам да балансирам. Породица ми је ослонац и инспирација. Слободно вријеме проводим у природи, највише на планинама. Волим спорт и вјерујем да физичка активност даје менталну снагу потребну за вођење овако велике компаније.
На чврстим темељима
ЕУРОМАНАГЕР: Шта се чека, се за ЕПЦГ, догодити за деценију?
Ђукановић: То није лако предвидјети. Због чега? Па, даљњи ход компаније не зависи само од нас. Важно је и то како се понаша политика. Црна Гора је мала земља и свака евентуална грешка, или лошија политичка процјена, може имати значајног утицаја и на нашу компанију. Али, ја сам оптимиста. Фирма је на чврстим темељима. Надам се да ћемо се успјешно развијати. Будућност ове компаније креираће, директно или индиректно, више фактора, али видим нас као компанију која иновира, уводи нове производе и пружа нове услуге купцима, попут паметних бројила, е-мобилности и дигиталних платформи. Наш циљ је да ЕПЦГ буде препозната као модерна, зелена и профитабилна компанија која доприноси развоју Црне Горе.
Господин Ђукановић истиче да ЕПЦГ мора бити лидер енергетске транзиције у Црној Гори.
То значи континуиране инвестиције у производне капацитете, мрежну инфраструктуру и паметне технологије. Додатно, компанија ради на едукацији грађана о енергетској ефикасности, што има и економски и еколошки значај. У наредном периоду, фокус биће на развоју електромобилности и изградњи мреже брзих пуњача широм Црне Горе.
ЕУРОМАНАГЕР: Хоћете ли прокоментарисати додјелу награда и др. по реду свечану церемонију у Сарајеву?
Ђукановић: Свечана церемонија додјеле награда најменаџерима и најкомпанијама у Сарајеву била је, могу то слободно рећи, изнад мојих очекивања. Користим прилику да, прије свега, захвалим својим сарадницима, свим радницима Електропривреде Црне Горе, јер су они најзаслужнији што смо се, компанија и ја, нашли у овом друштву одабраних. Наравно, хвала и онима који су нас номиновали и предложили у крајњем, хвала и Стручном жирију, али и цијелом тиму Европске агенције за избор и промоцију најуспјешнијих пословних људи и компанија. Ова додјела награда за привреднике заиста је похвална. Наравно, свака награда и је обавеза за ново доказивања, па чемо настојати да и у наредном периоду будемо се сусретнемо на некој од наредних манифестација.
ЕУРОМАНАГЕР: Бројни привредници сматрају да је потребно још више учинити у регионалном повезивању – и држава и економија у цјелини. Какво је Ваше мишљење?
Ђукановић: У вријеме постојања некадашње заједничке државе имали смо чвршће повезаности између грана и компанија. У овом тренутку, из искуства, постижемо добре резултате. Ми приватници, са мањим или другим, није то ни мало, морамо се бити и ефикасније повезивати. Живимо на овим просторима и то је наша судбина. Посматрам регион цијели, све државе у овом дијелу Европе су премале да би могле бити само за себе и довољне. Некада смо, рецимо, у бившој Југославији имали примјерно повезан електроенергетски систем, трговину… још много тога. Од менаџера, њихове зрелости и разумијевања, али и нечег више у регионалној сарадњи, прије свега економској, овиси постојаност и долазак до искорака. људи који се баве бизнисом морали би да знамо више него што виде – своје погледе усмјеравајући ка ономе што се зове – напредак.
„Најбољи у свом послу не треба да брину за будућност“
ЕУРОМАНАГЕР: Каква би била Ваша порука младим људима, будућим генерацијама, које би требале бити покретач позитивних промјена у овом региону?
Ђукановић: Искрено вјерујем да ће ово наше друштво ићи у правцу да даје једнаке шансе свима. То данас, нажалост, није случај. Да младе људе видимо који се у својој струци наслоје да достигну врх, а онда неће бити проблема за њихов посао и ангажман, како у Црној Гори и у овом региону, тако и било гдје на свијету. Сви они који су добри мајстори свога заната, добри љекари, правници, који су се усавршили у свом занимању, имају посао. Наравно, морају бити спремни да раде, јер тај рад не своди на осам сати. Данас је информатика пословна основа. Да бисте радили било који посао, морате владати информатичким технологијама, минимално у мјери у којој је то неопходно. Осим тога, веома је важно познавање свјетских језика. Они који успију да буду најбољи у свом послу, а подразумијева се да су информатички писмени, не треба да се брину за своју будућност.
Посебно је задовољство упознати се и разговарати са човјеком који зна шта хоће и колико може да уради, какав је Милутин Ђукановић, предсједник Одбора директора ЕПЦГ из Никшића. Он је, нема сумње, потпуно заслужено постао лауреат престижне награде „Најменаџер“ из своје дјелатности, а фирма којом „командује“ Најкомпанија на нивоу југоисточне и средње Европе.
